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Anwendungsfall · Umgang mit Aggression & Deeskalation

Bleiben Sie ruhig, wenn das Gespräch feindselig wird.

Geben Sie Teams im direkten Kundenkontakt einen sicheren Raum, um gefürchtete Situationen zu üben: wütende Kunden, verbale Aggression und Drohungen. Lernende üben Deeskalation mit einem KI-Avatar, der wie ein echter aufgebrachter Mensch reagiert, und erhalten anschließend Coaching dazu, was sie anders machen können.

Video · demnächst verfügbar
Problem. Lösung.

Deeskalationskompetenzen, auf die sich Ihre Teams im Kundenkontakt verlassen können.

Traditionell
✗einmalige Präsenzschulung
✗Rollenspiele mit Kollegen, die sich zurückhalten
✗keine Übung vor dem tatsächlichen Vorfall
✗wenig Feedback zu Tonfall und Timing
✗dasselbe Skript für jede Situation
✗schwer auf verschiedene Schichten und Standorte auszuweiten
Mit Fizzylemon
✓Übung vor dem Druck
✓ein Avatar, der realistisch eskaliert
✓Fehler in einem sicheren Rahmen machen
✓Coaching zu Tonfall, Timing und Grenzen
✓Szenarien für Ihre Teams im direkten Kundenkontakt
✓für jede Schicht verfügbar, in der eigenen Sprache
Kompetenzen für Deeskalation

Was Ihr Team üben wird.

01

Eskalation frühzeitig erkennen

Üben Sie, Warnsignale zu erkennen und zu reagieren, bevor Frustration in Aggression umschlägt.

02

Ruhig reagieren und klare Grenzen setzen

Üben Sie, was Sie sagen und wie Sie es sagen, wenn ein Gast oder Kunde eine Grenze überschreitet.

03

Beschwerden entschärfen, bevor Konflikte entstehen

Zeigen Sie Verständnis, übernehmen Sie Verantwortung und bieten Sie einen Weg nach vorne – auch unter Druck.

04

Wissen, wann Sie Abstand nehmen und Hilfe holen

Üben Sie, ein Gespräch sicher zu beenden und gemäß Ihren eigenen Abläufen zu übergeben.

“Wir haben Fizzylemon als Partner gewählt, um unsere Mitarbeitenden im Umgang mit Aggression zu schulen. Die Technologie ermöglicht es uns, sie in einer sicheren und äußerst realistischen Umgebung vorzubereiten.”

IB
Isabelle Borly
Brussels Airport · Ahlex

Möchten Sie es in Ihrem Szenario erleben?

Erzählen Sie uns von dem Gespräch, das Ihr Team immer wieder falsch führt. Wir erstellen es als Szenario und führen Sie in 30 Minuten hindurch.