Ucz się. Ćwicz. Rozwijaj się z coachem.Poprzez prawdziwe rozmowy.
Fizzylemon zamienia kompetencję w Ścieżkę rozwoju zbudowaną z sesji, których ludzie potrzebują, aby zrozumieć, zastosować i doskonalić. Rozmowa napędza naukę. Opanowanie, skuteczność i efekty coachingu sprawiają, że postęp jest widoczny.
Nauka staje się aktywna, gdy ludzie muszą pracować z tym, co wiedzą.
Treść może wprowadzić ideę. Learning Out Loud sprawia, że uczestnik aktywnie z nią pracuje w rozmowie: wyjaśnia, co rozumie, kwestionuje ją, stosuje i zastanawia się nad tym, co się wydarzyło.
Ucz się
Wyraź zrozumienie słowami.
Pytaj
Eksploruj, kwestionuj i wyjaśniaj.
Stosuj
Wykorzystaj swoją wiedzę w kontekście.
Zastanów się
Spójrz na to, co się wydarzyło i co należy poprawić w następnej kolejności.
Rozmowa jest mechanizmem. Kompetencja jest efektem.
Sesja nauki
Instruktor przedstawia i zgłębia idee razem z uczestnikiem, sprawdza zrozumienie i dostosowuje rozmowę do odpowiedzi uczestnika.
Korzystaj z naszych Sesji nauki, gdy uczestnik musi zbudować wiedzę i zrozumienie, zanim zastosuje daną kompetencję. Zastępuje to 90% Twojego obecnego e-learningu.
- Ramy
- Zasady
- Logika decyzyjna
- Podejścia
- Wiedza o produkcie lub procesie
Dowody na to, co uczestnik rozumie, gdzie jego zrozumienie jest niepełne i które koncepcje wymagają więcej pracy.
Rozmawiasz zInstruktor
Instruktor“Zanim zastosujemy model, która wersja tej informacji zwrotnej opiera się na obserwowalnym zachowaniu?”
Które stwierdzenie koncentruje się na obserwowalnym zachowaniu?
Wybierz stwierdzenie, które opisuje coś, co inna osoba mogłaby zobaczyć lub usłyszeć.
Opanowanie według celu nauki
Opanowanie opiera się na dowodach z interakcji uczestnika podczas Sesji nauki.
Sesja ćwiczeniowa
Partner do ćwiczeń reaguje na to, co mówi i robi uczestnik, tworząc realistyczną sytuację, w której uczestnik musi zastosować kompetencję.
Korzystaj z Sesji ćwiczeniowych, gdy sama wiedza nie wystarcza, a uczestnik musi wykazać się właściwym zachowaniem w kontekście.
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Radzenie sobie z zastrzeżeniami
- Trudne rozmowy
- Deeskalacja
- Rozmowy coachingowe
- Rozmowy odkrywcze
Dowody na to, co uczestnik faktycznie zrobił, mierzone według zdefiniowanych kryteriów behawioralnych i celów.
Rozmawiasz zPartner do ćwiczeńSesja ćwiczeniowa · Informacja zwrotna dla doświadczonego kolegi
Z Partnerem do ćwiczeń
Dobra znajomość struktury. Pod presją pominięty krok pytania i zbyt wczesne przejście do porozumienia.
Wskaźniki skuteczności
Osiągnięte cele
Sesja coachingowa
Sesja coachingowa wykorzystuje dowody i pamięć ze Ścieżki rozwoju, aby prowadzić refleksję, rozpoznawać wzorce i skupiać uczestnika na kolejnym kroku rozwojowym.
Każda Ścieżka rozwoju kończy się Sesją coachingową, aby uczestnik mógł połączyć zrozumienie, zastosowanie i doskonalenie.
Konkretne efekty rozwojowe, uzgodnione priorytety oraz następna interakcja lub obszar skupienia.
Rozmawiasz zCoachSesja coachingowa · Udzielanie skutecznej informacji zwrotnej
Z Coachem · czyta oba raporty
Na żywo · Coach5:02“Więc luka nie tkwi w wiedzy. Leży ona w pierwszych trzydziestu sekundach prawdziwej rozmowy.”
Co czyta coach
Najsłabszy cel: dostosowywanie się do odpowiedzi · 75%
Relacja 2/5 · Zobowiązanie 2/5 · pominięto pytanie otwarte
Rozumiesz ramy lepiej, niż je obecnie stosujesz. Luka to jeden krok: pytanie przed zgodą.
Efekty coachingu
1Zacznij od jednego zaobserwowanego faktu, a nie interpretacji
2Zadaj jedno otwarte pytanie, zanim cokolwiek zaproponujesz
3Odnieś się do obawy, zanim zaczniesz kierować rozmową
4Zakończ konkretnym, uzgodnionym zobowiązaniem
Mieszaj i dopasowuj sesje, których wymaga dana kompetencja.
Niektóre kompetencje wymagają więcej nauki. Inne wymagają więcej ćwiczeń. Połącz Sesje nauki i Sesje ćwiczeniowe w proporcji, która ma sens. Każda Ścieżka rozwoju kończy się Sesją coachingową.
Udzielanie skutecznej informacji zwrotnej
- Dodaj sesję
- Rozwijaj się z coachemSesja coachingowa
Rozmowa nie zaczyna się za każdym razem od zera.
Pamięć łączy to, co dzieje się w kolejnych sesjach. W ramach jednej Ścieżki rozwoju daje Sesji coachingowej kontekst do coachingu uczestnika. W ramach wielu Ścieżek daje Głównemu coachowi szerszy obraz rozwoju w czasie.
Sesja coachingowa
Sesja coachingowa wykorzystuje dowody i pamięć z danej Ścieżki rozwoju, aby pomóc uczestnikowi przemyśleć lukę między zrozumieniem a zastosowaniem, uzgodnić jasne efekty coachingu i wskazać kolejną interakcję.
- WykorzystujeDowody i pamięć ze Ścieżki
- SkupienieLuka między zrozumieniem a zastosowaniem
- WynikEfekty coachingu i kolejna interakcja
Wybierz kompetencję. Pokażemy Ci ścieżkę.
Powiedz nam, co Twoi ludzie muszą umieć. Pokażemy Ci, jak nauka, ćwiczenia i coaching łączą się w Ścieżkę rozwoju zbudowaną wokół tej kompetencji.