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Caso d'uso · Aggressività e de-escalation

Mantieni la calma quando la conversazione diventa ostile.

Offri ai team a contatto con il pubblico uno spazio sicuro per esercitarsi nelle situazioni che temono: clienti arrabbiati, aggressioni verbali e minacce. I partecipanti provano la de-escalation con un avatar IA che reagisce come una persona realmente turbata, poi ricevono coaching su cosa fare diversamente.

Video · in arrivo
Problema. Soluzione.

Competenze di de-escalation su cui il tuo team a contatto con il pubblico può contare.

Tradizionale
✗formazione in aula una tantum
✗giochi di ruolo con colleghi che si trattengono
✗nessuna pratica prima dell'incidente reale
✗poco feedback su tono e tempismo
✗lo stesso copione per ogni situazione
✗difficile da estendere a tutti i turni e le sedi
Con Fizzylemon
✓pratica prima della pressione
✓un avatar che intensifica la tensione in modo realistico
✓un ambiente sicuro in cui fare errori
✓coaching su tono, tempismo e limiti
✓scenari per i tuoi team a contatto con il pubblico
✓disponibile per ogni turno, nella propria lingua
Competenze di de-escalation

Ciò su cui il tuo team si eserciterà.

01

Riconosci subito l'escalation

Esercitati a individuare i segnali e a rispondere prima che la frustrazione si trasformi in aggressività.

02

Rispondi con calma e poni limiti chiari

Esercitati su cosa dire e come dirlo quando un ospite o un cliente supera un limite.

03

Disinnesca i reclami prima che diventino conflitti

Riconosci il problema, assumiti la responsabilità e offri una soluzione, anche sotto pressione.

04

Sappi quando fare un passo indietro e chiedere aiuto

Esercitati a concludere una conversazione in sicurezza e a passare il caso a chi di competenza secondo le tue procedure.

“Abbiamo scelto Fizzylemon come partner per formare il nostro personale nella gestione dell'aggressività. La tecnologia ci permette di prepararlo in un ambiente sicuro e altamente realistico.”

IB
Isabelle Borly
Brussels Airport · Ahlex

Vuoi vederlo applicato al tuo scenario?

Raccontaci la conversazione che il tuo team continua a sbagliare. La costruiremo come uno scenario e te la illustreremo in 30 minuti.