Impara. Esercitati. Ricevi coaching.Attraverso conversazioni reali.
Fizzylemon trasforma una competenza in un percorso di apprendimento costruito con le sessioni di cui le persone hanno bisogno per comprendere, applicare e migliorare. La conversazione guida l'apprendimento. Padronanza, performance e risultati del coaching rendono visibili i progressi.
L'apprendimento diventa attivo quando le persone devono lavorare con ciò che sanno.
Il contenuto può introdurre un'idea. Learning Out Loud fa sì che il partecipante ci lavori attivamente attraverso la conversazione: spiegando ciò che comprende, mettendolo in discussione, applicandolo e riflettendo su ciò che è accaduto.
Impara
Metti la comprensione in parole.
Metti in discussione
Esplora, sfida e chiarisci.
Applica
Usa ciò che sai nel contesto.
Rifletti
Guarda cosa è successo e cosa dovrebbe migliorare in seguito.
La conversazione è il meccanismo. La competenza è il risultato.
Sessione di apprendimento
Il formatore introduce ed esplora le idee con il partecipante, verifica la comprensione e adatta la conversazione in base alle risposte del partecipante.
Usa le nostre sessioni di apprendimento quando il partecipante ha bisogno di costruire conoscenza e comprensione prima di applicare questa competenza. Questo sostituisce il 90% del tuo attuale e-learning.
- Framework
- Principi
- Logica decisionale
- Approcci
- Conoscenza di prodotto o processo
Evidenza di ciò che il partecipante comprende, dove la comprensione è incompleta e quali concetti necessitano di maggiore lavoro.
Parli conFormatore
Formatore“Prima di applicare il modello, quale versione di questo feedback si basa su un comportamento osservabile?”
Quale affermazione si concentra su un comportamento osservabile?
Scegli l'affermazione che descrive qualcosa che un'altra persona potrebbe vedere o sentire.
Padronanza per obiettivo di apprendimento
La padronanza si basa sulle evidenze delle interazioni del partecipante durante la sessione di apprendimento.
Sessione di esercitazione
Lo sparring partner risponde a ciò che il partecipante dice e fa, creando una situazione realistica in cui il partecipante deve applicare la competenza.
Usa le sessioni di esercitazione quando sapere non è sufficiente e il partecipante ha bisogno di dimostrare un comportamento nel contesto.
- Dare feedback
- Gestire le obiezioni
- Conversazioni difficili
- De-escalation
- Conversazioni di coaching
- Conversazioni di scoperta
Evidenza di ciò che il partecipante ha effettivamente fatto, misurata rispetto a criteri e obiettivi comportamentali definiti.
Parli conSparring partnerSessione di esercitazione · Feedback a un collega senior
Con lo sparring partner
Conosci la struttura. Sotto pressione hai saltato il passaggio della domanda e sei passato all'accordo troppo presto.
Indicatori di performance
Obiettivi raggiunti
Sessione di coaching
La sessione di coaching utilizza evidenze e memoria dal percorso di apprendimento per guidare la riflessione, identificare schemi e focalizzare il partecipante sul prossimo passo di sviluppo.
Ogni percorso di apprendimento si conclude con una sessione di coaching in modo che il partecipante possa collegare comprensione, applicazione e miglioramento.
Risultati di sviluppo concreti, priorità concordate e la prossima interazione o focus.
Parli conCoachSessione di coaching · Dare feedback efficace
Con il coach · legge entrambi i report
Live · Coach5:02“Quindi la lacuna non è la conoscenza. Si manifesta nei primi trenta secondi di una conversazione reale.”
Cosa sta leggendo il coach
Obiettivo più debole: adattarsi alla risposta · 75%
Sintonia 2/5 · Impegno 2/5 · saltata la domanda aperta
Comprendi il framework meglio di quanto lo utilizzi attualmente. Il divario è un passaggio: chiedere prima di concordare.
Risultati del coaching
1Iniziare con un fatto osservato, non un'interpretazione
2Porre una domanda aperta prima di proporre qualsiasi cosa
3Riformulare la preoccupazione prima di orientare
4Concludere con un impegno concreto e concordato
Combina le sessioni necessarie per una competenza.
Alcune competenze richiedono più apprendimento. Altre richiedono più pratica. Combina sessioni di apprendimento e di esercitazione nel mix più adatto. Ogni percorso di apprendimento si conclude con una sessione di coaching.
Dare feedback efficace
- Aggiungi una sessione
- Ricevi coachingSessione di coaching
La conversazione non parte da zero ogni volta.
La memoria collega ciò che accade tra le sessioni. All'interno di un percorso, fornisce alla sessione di coaching il contesto per fare coaching al partecipante. Tra i percorsi, offre all'Head Coach una visione più ampia dello sviluppo nel tempo.
Sessione di coaching
La sessione di coaching utilizza le prove e la memoria di quel percorso di apprendimento per aiutare il partecipante a riflettere sul divario tra comprensione e applicazione, concordare chiari risultati del coaching e identificare la prossima interazione.
- UtilizzaProve e memoria del percorso
- FocusIl divario tra comprensione e applicazione
- RisultatoRisultati del coaching e prossima interazione
Scegli una competenza. Ti mostreremo il percorso.
Dicci cosa i tuoi collaboratori devono essere in grado di fare. Ti mostreremo come apprendimento, esercitazione e coaching possono unirsi in un percorso di apprendimento costruito attorno a quella competenza.